为推进区域公共文化服务体系建设,保证图书馆总分馆制建设工作的顺利开展,进一步提高基层分馆、服务点、书屋图书管理员业务和素质,规范图书馆业务流程,发挥各点位的社会职能,中新友好图书馆于6月16日在图书馆总馆三楼多功能活动教室开展“中新友好图书馆总分馆业务骨干能力培训”,参会人员包括来自第一、二、三社区分馆、其他通借通还点位及职工书屋的管理人员。

稳扎稳打:延续总分馆制度
中新友好图书馆抓住“全民阅读”重要机遇,大力发展公共文化服务免费开放,利用文化资源共享和文化资源惠民工程,在开馆5年内,打造了一个又一个特色分馆、服务点及职工书屋。
2023年,中新友好图书馆加大在分馆、服务点、书屋方面的管理、宣传,在各点位图书资源供给、延伸服务、数字化建设等方面下功夫,推动各个分馆、服务点位有人管、有书读、有活动,让各点位聚人气、有活力、可持续。
日新月异:数字资源普遍化
本次培训第一部分,由图书馆工作人员重点推荐了CNKI知网、万方数据、超星电子书等核心资源,并向参会人员详细介绍了图书馆文献检索、专题咨询、定题服务等信息参考咨询服务。第二部分,总分馆工作人员共同学习先进总分馆制度实施模式,共同观看《公共图书馆总分馆服务创新实践》学习视频。
未来,中新友好图书馆将继续完善并发挥各点位优势,加强馆及间沟通,做好馆员培训。并以公共数字文化为抓手,推动各点位创新服务方式,通过公共文化APP、图书馆PC端官网官微、手机微信小程序等渠道打造线下线上相结合的文化互动体验空间。充分利用智慧化新技术,提升服务能力。依托各类数字文化服务平台,推动公共文化服务走上“云端”、进入“指尖”,增强公共文化服务的便利性、可及性。